进度计划表能直观反映楼宇自动化项目的进度要求，方便进度的跟踪。根据进度计划表实现进度计划的控制。具体操作如下所述：

首先，要建立楼宇自动化项目管理信息制度，责任主管应及时向项目经理汇报楼宇自动化执行情况，项目经理应定期向客户报告，并随时协调楼宇自动化项目资源。

其次，预测楼宇自动化项目未来的进展情况，结合对当时情况的衡量、预测情况和当时情况的比较，及时制定实现目标、进度或预算方案的修正。

如上所述，通过进度计划实现整个楼宇自动化工程项目的控制管理是很有效果的，进度计划表的制定一定要充分完善个中细节。