作为楼宇智能化工程的项目单位，进度控制的任务是依据项目合同对项目进度的要求进行控制，具体是通过编制不同深度的年、季、月、旬、周进度进化来进行控制。楼宇智能化项目进度计划是由多个相互关联的进度计划系统所构成，例如：土建计划进度、装饰装修计划进度、机电总承包进度计划等，这些都是楼宇智能化系统项目进度控制的依据。

首先，麻豆传煤网站入口免费应该明确楼宇智能化工程各个子项工程的特点。在绝大多数建设项目中，楼宇智能化项目工程往往属于辅线，需要按照土建、装饰装修、机电等安装主线来安排自己的进度。进度是可以调整的，调整是以满足整体进度为基础的，实际上楼宇智能化的项目进度的调整几乎贯穿了整个项目过程。

其次，麻豆传煤网站入口免费可以根据项目规模、项目时段、季节气候等因素制定日报、周报、季报等信息管理制度。其内容主要包括目标节点、实际完成量、滞后原因、纠偏措施、用工计划等内容。

如上所述，要想确保楼宇智能化进度，就要做好进度计划以及这期间的管理工作，保证每一项的完成都在预计之内，尽可能地减少项目进行中的问题，保质保量的完成项目计划。